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扎西德勒!三江源

公司新聞

團結力量,再創奇跡--三江源集團召開“2022年工作總結暨2023年重點工作部署會議”

發布:2023年2月18日

2023年2月15日上午,三江源集團公司召開了“2022年工作總結暨2023年重點工作部署會議”。

這次會議是在新冠疫情結束后召開的重要會議,會上,集團公司董事長扎西才吉發表重要講話,三年來,特別是2022年的新冠疫情,對集團公司各項生產經營的打擊是嚴重和致命的,停產閉店持續半年以上,員工封控在家,嚴重的疫情完全波及到全國各區域公司,企業到了生死存亡的緊要關頭。三年疫情,造成收入直線下滑,資金嚴重不足,但是,公司沒有忘記與企業同甘共苦、不離不棄和疫情期間堅守崗位的廣大員工,為了保證全體員工平安度過疫情的困難時期,集團公司想方設法籌集資金,銀行貸款發放員工工資,三年疫情,企業沒有欠員工工資,為員工提供了疫情期間的生活保障。她強調,通過回顧過去三年的艱難歷程,總結經驗教訓,不斷開拓進取,對于集團公司今后的發展有著非常重要的意義。

會上,集團公司對評選出的三十六名“2022年度優秀員工”、五個“優秀團隊”和一個“特別貢獻團隊”進行了表彰獎勵,集團公司董事長扎西才吉指出,一年來,公司員工與企業共克時艱,在保市場、??蛻?、保員工和保企業生存的艱難時期,涌現出了許多先進的事跡,做出了突出的成績,他們心系企業,不畏艱難,勤勤懇懇,突出了榜樣的作用。在疫情期間,有的員工24小時連續值守長達3個月,無法洗澡,無法正常飲食和休息,有的員工與能購買的客戶和附近社區一線防疫人員聯系,想方設法將貨品送到客戶手里,有的員工為了能夠到崗,在交通管制的情況下,步行十幾公里......等等。此次表彰,對于進一步激發員工積極銷售、奮發進取的積極性,樹立榜樣,增強活力,保持集團公司穩定和恢復各項生產經營,實現新一年的奮斗目標發揮著重要的作用。

會上,集團公司執行總經理張德保就2023年的目標任務和重點工作做了詳細部署,一是完善“三體”(管理體系、產品體系、銷售體系),二是推進“四化”(產品標準化、管理精細化、績效科學化、業績漸長化),三是打造可靠團隊,通過全國各個區域的不同推廣模式,占領市場,提高銷量,實現員工謀幸福、公司謀發展的經營理念。

會議最后,集團公司董事長扎西才吉強調,2023年是“十四五”規劃承上啟下的關鍵一年,也是集團公司恢復各項生產經營的希望之年,如何打好疫情之后的翻身仗,需要全體員工調整心態,恢復自信,充滿信心,和企業共同努力,狠抓經營銷售,恢復并擴大市場占有率,緊緊圍繞健康產品的主線條,研發、生產出更多消費者需要的產品,提升消費者滿意度,確保集團在新的一年打好翻身仗,齊心協力,共同完成新的目標任務,為集團公司未來的發展打下良好、堅實的基礎。

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